《浅述信息化管理在建筑管理中的应用》

发布日期: 所属栏目: 科学技术

摘要: 随着现代信息技术的飞速发展,以计算机为中心的多媒体技术在各领域中都得到了广泛的应用。它作为现在化的管理工具,不断地发展和创新,在建筑工程管理领域也得到大力的推广。它为建筑工程的各方面管理提供了先进的处理手段,加速我国建筑行业信息化的进程。在建筑工程项目管理、建筑工程造价管理和施工管理等方面表现最为突出。

关键词: 信息化管理;建筑管理;应用研究

前言

随着计算机信息科技的快速发展,各行各业逐渐地被信息技术所渗透,而建筑施工管理领域也越来越多的运用到了信息技术。所以,能否在建筑工程管理中科学、合理地运用计算机信息技术,很大程度上影响着企业的发展。

计算机信息技术在建筑工程项目管理中的应用

建筑工程项目的信息化管理经历了几十年的发展,获得了一定的成绩。但是,在市场经济中,特别是竞争日益激烈的大环境下,企业要想获得生存和发展,在建筑行业利于不败之林,就要采取科学有效的项目管理模式,逐步实现项目管理的信息化建设,从而有效的保证建筑工程项目的质量。在工程部门管理部门中,计算机信息技术的应用对于提高工作效率、促进沟通等方面起着十分重要的作用。

计算机信息技术在建筑工程项目管理中的必要性

在市场经济中,特别是在竞争日益积累的大环境下,建筑企业要想获得生存和发展,就要采取有效的项目管理模式。企业要有效的结合自身的实际情况构建内部管理局域网,或者音近先进的信息化管理系统,以更好的实现企业管理信息网络化,逐步实现项目工程管理的信息化建设,保证建筑工程项目的质量。

信息技术在建筑工程中涉及到的软件

4.1  计算机辅助设计

它是利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作,又称CAD。 在设计中通常要用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较,以决定最优方案;各种设计信息,不论是数字的、文字的或图形的,都能存放在计算机的内存或外存里,并能快速地检索;设计人员通常用草图开始设计,将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成;由计算机自动产生的设计结果,可以快速作出图形,使设计人员及时对设计作出判断和修改;利用计算机可以进行与图形的编辑、放大、缩小、平移、复制和旋转等有关的图形数据加工工作。

4.2  预算软件

工程预算软件是建筑、装饰行业用来计算工程造价(做工程预算)的工具软件。

4.3   PKPM

中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所是我国建筑行业计算机技术开发应用的最早单位之一。它以国家级行业研发中心、规范主编单位、工程质检中心为依托,技术力量雄厚。软件所的主要研发领域集中在建筑设计CAD软件,绿色建筑和节能设计软件,工程造价分析软件,施工技术和施工项目管理系统,图形支撑平台,企业和项目信息化管理系统等方面,并创造了PKPM、ABD等知名全国的软件品牌。PKPM没有明确的中文名称,一般就直接读PKPM的英文字母。命名是这样的:最早这个软件只有两个模块,PK(排架框架设计)、PMCAD(平面辅助设计),因此合称PKPM。现在这两个模块依然还在,功能大大加强,更加入了大量功能更强大的模块,但是软件名称却不改了还是PKPM。

计算机信息技术在建筑工程施工管理中的应用

由于建筑行业属传统行业,计算机信息技术的发展利用相对滞后。随着计算机应用技术的不断革新,建筑领域计算机技术的应用近几年有了比较全面的发展。 现代计算机信息技术在建筑施工管理过程中有着十分重要位置,企业应该懂得利用计算机信息技术去对企业进行有效的管理,以增强自己在行业的地位,扩大企业在国内的市场。尤其是在国际上竞争,利用现代计算机信息技术有助于提高企业自身的管理水平,大幅度提高管理效率。

5.1  提高管理水平的重要性

目前在国内建筑施工企业之间的竞争愈演愈烈,已进入白热化阶段。以前,能接到建筑工程就有钱赚的概念在施工企业中根深蒂固,因此,承接建筑工程可以说是国内施工企业经营的决定性因素。从而很多施工企业对承接工程项目作为重要研究对象,而对建筑工程项目的管理不很重视。然而现在这种观点已经逐渐不能适应当前国内的大环境,管理的不好,项目亏损是很常见的。所以,越来越多的大中型企业越来越重视搞好管理,降低成本,提高营利能力,提高企业的竞争力。

5.2  利用计算机网络信息技术,大辐度提高建筑施工管理效率

目前国内大多数项目参与各方的工作和信息交流还是处于传统的方式和模式,速度和效率普遍非常低。其中最主要的原因就是懂项目管理、施工技术的工作人员不能同时熟练使用计算机信息技术。主要的项目管理人员,对计算机和网络技术没有全面的认识,不能积极全面地进行应用和推广。

工程项目管理信息化建设策略

6.1  强化项目管理人员信息化意识

信息化建设工作顺利、高效开展离不开全体工作人员的共同努力。所以提高项目信息化管理的根本途径就是加强相关人员的信息化意识。针对一些信息化建设观念意识薄弱的工作 ,要加强对其实行信息化建设意义及作用的宣传管理。 运用信息化是对现有资源浪费的问题,信息化管理工程水准,实现其可持续发展。在工程项目的运用过程中,需运用信息系统存储相关信息数据文档,对整个工程实行科学化的质量、投资管理,让工程技术人员充分感受到信息化建设的重要性。

6.2  明确信息化建设目标

信息化建设工作具有极强的动态性、持续性特点。所以,工程项目企业自身需注意制定好一个总体化的目标,与此同时,还需要依照企业自身的经营方式、管理通常状况下流程来对信息化发展的阶段性目标进行科学规划处理。通常状况下,在工程项目的管理信息化建设工作中,需注意加强企业各层人员相互之间、企业与相关合作单位之间的良好沟通与交流。与此同时,还需注意加强对客户关系的管理,进一步提升整体服务质量,促进企业管理效率及质量的全面提升。

总结

建筑工程项目管理与信息化相结合是社会发展的时代所趋,它是推进建筑工程行业跟进时代步伐的重要保障,只有灵活准确的掌握并适宜运用上发展的科技,才能不被时代淘汰,才能永久的站在时代最前沿,才能为推动人类文明和幸福生活贡献一份力量。因此,引进先进的科学技术势在必行。因为这样不仅可以加强我们的施工项目管理,还可以大幅提高工作效率和准确性,从而提高整个施工企业的核心竞争力。

参考文献:

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[2] 尚春静,刘长滨.建筑工程管理信息化[J].建筑经济,2004年08期

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[4] 陈华辉.工程造价信息网建设的现状调查与研究[D].浙江大学,2005年

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