《企业发展之魂依托企业文化》

发布日期: 所属栏目: 文化历史

摘要: 中国民用航空总局第二研究所 摘要:企业文化肩负着梦想,传承理念,追求卓越,凝聚心力的重大责任, 对增强企亚的内部凝聚力和外部竞争力,促进企业改革和发展,具有不可低估的作用,是衡量一个企业综合实力和内在竞争力的重要因素之一.企业文化是经营管理企业的新观念、新思路、新举措,是企业获得成功的一个重要因素;企业基层单位必须要以抓企业文化建设就是抓发展的责任感,坚持服务对象是职工,工作的主体是职工,任务落实靠职工的理念,,推进企业文化建设.本文从引领企业文化建设;强化企业思想政治工作,推进企业文化建设;以人为本,创新机制,确保企业文化落地需要三个方面论述了企业发展如何依托企业文化建设.

关键词: 企业文化建设;创新机制;实践思考

一、传统思想引领企业文化建设

致力“钻研业务,精益求精”的民航二所信息技术分公司因梦想而伟大,企业因文化而卓越。在文化培育的征程中一路走来一路探索,一路传承一路创新,用文化铺就了持续健康发展之路,用文化铸就信息分公司人“快乐工作、幸福生活”的梦想。文化传承信息人“科技创新”的开路先锋。

民航二所信息技术分公司的文化底蕴里,镌刻着前身民航空军人的灵魂。“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”——骨髓中的坚韧在传承;“爱岗敬业,尽职尽责”——血脉中的斗志在秉持;无限忠诚、无私奉献、无坚不摧、无往不胜——英勇的气概在弘扬。

航空兵血统、军人作风、铁铸性格,为公司文化注入了基因。航空兵精神,嬗变为公司的宝贵财富,凝聚为公司的力量源泉。文化发轫在公司的大家庭里,曾经的二十来人的公司,显得“势单力薄”,是个名不见经传的“小公司”。站在“民航二所改制”历史平台上,一届又一届公司领导集体,憧憬着公司的强盛,寻求着做大做强做优企业的“金钥匙”。

众里寻他千百度:公司人的目光,聚焦在了企业文化建设上。

经过多年的学习、探索,公司自动自发导入企业文化建设,擎起了“用文化软实力打造发展硬实力”、“让文化软实力成为发展硬基础”的大旗,成为公司企业文化建设的一道亮丽风景。经历风雨,文化磨砺。站在文化引领的潮头浪尖,公司用累累硕果,诠释了以文化人、文以强企的发展历程:从2000年到2015年,公司承揽任务、完成产值一路攀升,经济效益逐年递增。

二、强化企业思想政治工作,推进企业文化建设

2008年以来,分公司用文化导航企业是船,文化是帆,扬“帆”才能远航。发挥企业文化的“导航仪”功能,用先进文化统领公司的战略和管理,统一员工的意志和行动。

在经营承揽上,公司人以“适度规模、精耕细作、最佳效益”为指导思想,树立“诚信经营,区域发展”、“理性投标,源头创效”、“不投标时去投标”、“培育核心客户”、“以业绩论英雄”等理念,市场份额越做越大。

在项目管理上,公司人服从管理,严守机密,应对市场变化,提出衡量项目管理优劣的“四出一有两不出”标准:出人才、出精神、出效益、出市场、有速度,不出事故、不出教训,切实提升施工管理品质。

在公司建设上,从“以人为本,天一合人”的溯源中,确立了“钻研业务,精益求精”这一深刻事业走向,明晰了“把公司建成行业一流的现代企业”的发展目标,融生态文明与人文情怀于一体,彰显中央企业的社会责任,唤起公司人的至真追求,汇聚成公司人“世界一流、行业一流、追求卓越”的企业愿景。文化铸魂公司人认为:企业文化是发展之魂。他们坚持以文化铸造企业的本质精神,倡导公司和员工应该坚守、信奉、追求的心灵朝向。

以诚为德。他们恒守“责任高于一切、诚信是最大的智慧”的价值理念,永远唾弃责任缺失、诚信缺失、使命缺失的人和事。公司把责任、诚信作为员工“人文素养、文化素养、职业素养”基本元素,持续培育“用心做事、以诚待人”的诚信文化,用细心、爱心、恒心与诚实、诚信、诚恳,营造了“用心做事事必成,以诚待人人气旺”的市场氛围。

以和为贵。“礼之用,和为贵”。他们追求企业与社会的和谐,员工与企业的和谐,生产与生态的和谐,合作与共赢的和谐。把“和”的理念贯彻到经营管理的各个链条,融入到行为举止的各个环节,以内化于心、固化于制、外化于行的自主、自觉、自动、自发,谱写了一曲曲企业建设的和谐乐章。

三、以人为本,创新机制,确保企业文化落地

以人为本。我们坚持尊重人、理解人、关心人、爱护人,促进员工与企业同成长、同进步、同发展。把育人树形工程作为企业文化建设的着眼点,持续开展各类管理人员培训,持续举办相关专业专题培训,倡导和激励专业技术人员资格取证,培育适应公司发展需要的高素质“四有”员工。以恒守以人的追求为本,公司提出打造一代又一代公司人“快乐工作、幸福生活”的发展理念,坚持职工共享企业发展成果。文化推动企业,贵在“落地”,重在执行。

打造品牌,推动文化落地。在“信息人”这个品牌建设上,持续注入关怀、责任、诚信、人品与精品、共赢、速度、认真、善学、精细、创新、规则、团队等要素和特征,打造“公正公平、效能简约、谦恭内敛、和谐共赢”的企业本质。在“信息人”这个品牌建设上,他们树立“认真善学、快速应对、用心做事、以诚待人”的良好形象。

规范制度,保障文化落地。公司按照工程项目标准化建设纲要,以“六位一体”为核心,建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场、技术、质量、安全、物资设备、党群工作等管理制度。在三个体系认证的基础上,展开党群工作模拟贯标,编发《基层党建工作指南》,下发《项目部 “三重一大”集体决策实施细则》、《加强学习型组织建设实施意见》、《基层党群工作策划指导意见》,印发《公司企业文化建设规划》和年度企业文化建设实施方案,公司坚持月度党群工作例会制度等,有力地促进企业文化建设有步骤、有计划地扎实推进。

深化活动,促进文化落地。公司持续开展年度主题教育活动,先后开展了全国“安康杯”竞赛活动、“我为公司献计献策”、“民航职工广泛开展志愿服务活动”、“劳模大讲堂”、“我和我的班组”、“民航人的除夕夜”微摄影大赛“、“人人争创新、个个创品牌”、、“全国民航五一巾帼标兵岗、标兵”、 “投身建设民航强国伟大实践”主题团日、党日等活动。深入开展学习教育活动,以学习实践科学发展观、创先争优、严明纪律教育、“三严三实”等学习活动为载体,在全公司所有在建项目中外聘人员签订了《集体劳动合同》、把劳务工纳入其中,通过“心里辅导”课着力开展教育培训。积极开展喜闻乐见的文艺活动,2010年开展的“我们都是信息人——创造历史、开拓未来”庆祝公司成立十周年凝心聚力签名等活动,凝聚了人心,鼓舞了士气;每年都开展向施工一线“送亲情、送健康、送文化、送温暖、送凉爽”活动;发布了公司《廉洁理念》和《制度手册》,确立了《员工守则》。开展回望征程“图片展”、“文化周”、“企业周年庆”、“礼仪新形象、文明信息公司”和参加所年度文艺汇演等系列活动,让文化建设如火如荼。文化创新面对波诡云谲地市场,信息公司人以理念创新推动管理创新。公司在企业理念系统的基础上,细化、培育理念。提出“人人争创新、个个创品牌”科研研发和工程项目管理等理念,发布“以责任维护规范和程序、用心灵呵护生命和财富”的安全理念及“干净做事、幸福做人”的廉洁理念,确立了“打造承载一代又一代信息人快乐工作、幸福生活平台”的管理思想。

为培育低成本管理优势,公司在项目管理中,狠抓经营承揽、项目策划、工程变更、责任成本、收尾决算、清收清欠等六个关键点,使项目经营从筹划到管理,成为有重点、有目的、有意识的活动。

为激发员工拼搏奉献热忱,利用民航局、民航二所、信息分公司网站等内部媒介,以使命、责任、诚信为主题,宣传、灌输、引导文化培育;坚持每年及时上报编辑部《民航二所壮志凌云》《民航二所信息》,用身边的事引导身边的人;评选“931”领域专家及技术骨干人才;开展最佳管理岗位、最佳技术贡献、最佳操作能手、最佳新人评选活动;建立内部评选年度优秀党员,优秀员工等,营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

“天道酬勤、地道酬诚”。企业文化已经成为信息公司一张名片,文化建设也有力地促进了信息公司又好又快发展。公司1999年度获得民航西南局工会“先进班组”;2001年度获得民航总局空管局级“先进集体”;2002年度获得共青团中央颁发的“全国青年文明号”的光荣称号;2003年度获得民航工会颁发的“全国民航模范职工小家”称号;2005年获得民航局颁发的“民航先进基层党组织”;2005年获得全国总工会颁发的“模范职工小家”;2007年度民航西南管理局颁发的“现代五好班组”;2009年度获得民航西南管理局颁发的“现代五好班组”;2011年获得全国民航“工人先锋号”称号;2013年获得全国民航“安康杯”优胜单位奖。2014年度获得“全国民航五四红旗团支部”。

“入乎其内,故有生气;出乎其外,故有高致”。路有尽,道无穷,企业文化建设无止境。民航二所信息分公司正是在企业文化的灯塔和航标引领下,底蕴愈加丰厚起来,格调愈加高展起来,品牌愈加亮丽起来,发展愈加稳健起来。

 

参考文献:

[1]汪永平,贺宏斌.中国近代民族企业的企业文化探析[J].中国社会经济史研究.2007(04)

[2]任震宇.浅析企业职工的思想政治教育与现代化管理[J].企业技术开发.2011(07)

转载请注明来自中国期刊总库:http://www.qk06.com/ 权威期刊发表机构。